1 research outputs found

    Dise帽o del programa de pausas activas dirigidas al personal de Salud que labora en la Sede Cam煤 Santa Teresita

    No full text
    Las pausas activas son momentos cortos al inicio de cada jornada laboral o en el intermedio de la jornada, en ellos se realizan diversos ejercicios enfocados especialmente en relajar aquellas partes del cuerpo en las cuales se concentran mayor tensi贸n por las actividades diarias, el plan de ejercicios cuenta con una parte inicial de calentamiento, la parte central y la parte final de estiramiento. Seg煤n Nancy Landinez, Coordinadora del Laboratorio Corporal Humano de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia, que las pausas activas o gimnasia laboral, los cuales son periodos de recuperaci贸n que siguen a los de tensi贸n de car谩cter fisiol贸gico y psicol贸gico generados por el trabajo; es importante que estas actividades se conviertan en un h谩bito diario, pues mejoran no solo el estado f铆sico, de la persona, sino que le ayudan a mejorar significativamente su estado emocional. La E.S.E Camu Santa Teresita pretende desarrollar espacios de manera estrat茅gica, para mejorar el ambiente de trabajo y contribuir en el aumento de los niveles de producci贸n en los mencionados; el prop贸sito es controlar el stress, que generalmente se debe a la alta tensi贸n que presentan los trabajadores al realizar sus labores; por otra parte, estos espacios fomentan un ambiente adecuado a nivel laboral, que facilita la comunicaci贸n y fomenta el trabajo en equipo, como tambi茅n mejora las relaciones interpersonales entre cada integrante de la entidad. Durante la pr谩ctica empresarial, se evidencia, que no se cuenta con un programa de pausas activas en la E.S.E CAMU SANTA TERESITA, para el a帽o 2021; es por ello, que el objetivo principal de este trabajo, es de dise帽ar un programa de pausas activa para la instituci贸n.INTRODUCCION .................................................121. OBJETIVOS ...............................................141.1 OBJETIVO GENERAL................................141.2 OBJETIVO ESPEC脥FICOS.........................................142.0 CAPITULO I. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD..............................................152.1 NOMBRE LA INSTITUCION....................................152.2 MISI脫N.......................................... 152.3 VISI脫N.......................................152.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...............................................162.4 ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD....................................................173.0 CAP脥TULO II. DESCRIPCI脫N DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZ脫 PR脕CTICA EMPRESARIAL....................183.1 FUNCIONES DEL AREA O DEPENDENCIA....................................... 184.0 CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANT脥A ......................................204.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA.............................................204.2 PLAN DE TRABAJO................................................... 214.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES........................................... 224.4 DESCRIPCI脫N DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ...........................................234.4.1 REVISI脫N DE LOS ANTECEDENTES Y LINEAMIENTOS DEL PRODUCTO ............................................................234.4.2 CONCERTACI脫N CON EL COORDINADOR DE CALIDAD Y COORDINACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL DISE脩O DE PRODUCTO EN MENCI脫N...................................... 255.0 DISE脩O DEL MANUAL DE PAUSAS ACTIVAS.............................................................. 266.0 REVISI脫N Y/O APROBACI脫N POR PARTE DE LA GERENCIA DE LA ESE CAMU SANTA TERESITA..........................277.0 DESPLIEGUE DE POGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS. .................................298.1 PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS PARA TRABAJADORES DE LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA.................................30INTRODUCCION ......................................318.1 OBJETIVOS...................................................328.1.1 OBJETIVO GENERAL..................................................32.8.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................328.3 RESPONSABILIDADES......................................................328.4 JUSTIFICACI脫N....................................................338.5 NORMATIVIDAD...............................................348.6 DEFINICIONES.....................................................358.7 METODOLOG脥A DE LA ENSE脩ANZA....................................................368.8 BENEFICIOS DE LAS PAUSAS ACTIVAS......................................................368.9 ORGANIZACI脫N DEL CONTENIDO.................................................369.0 LOS M脡TODOS DE EVALUACI脫N.......................................... 399.1 PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS A脩O 2021-2022.........................40REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................4210. CONCLUSIONES..............................................4311. RECOMENDACIONES.........................................................44REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ..............................................45ANEXOS....................................................................47PregradoAdministrador(a) en SaludPr谩ctica Empresaria
    corecore